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        “选人问题。先放一放。我找人联系一下吧，现在需要一个节目总导演，你回头让工作室帮我收集一下这方面资料，国内谁做综艺导演毕竟有经验，或者毕竟成熟的策划，这个跟影视剧导演还不一样。”

        李晓棠点点头，然后继续说道：“关于日化用品市场的调查报告。以及投资建议出来了。”

        说完从柳飘絮手里接过一份文件递给宁远。

        “......由于科学技术的不断进步，石油，化工业的高速发展以及人们对洗涤用品的广泛需求，洗涤用品市场已经发展的较为成熟.国内商品市场中各种优质，多效，安全的洗涤剂，肥皂，香波，浴液等琳琅满目，产品结构不断调整，由通用型，多功能化向专用型，个性化转化，市场细分的程度进一步加深.”

        “、2007年洗涤用品的市场特点

        1、市场细分的科发进一步深化随着生活水平日益提升，人们对衣着、服饰及形象的要求也越来越苛刻，因此针对不同质地的衣物，提出了科学洗涤的需求。洗涤用品生产厂家更加注重细分市场，开发出功能越来越细的洗涤产品...”

        “目前国内市场主要份额都被联合利华和宝洁两大日化用品巨头瓜分吗，......”

        联合利华和宝洁都是外资企业，进入国内市场后先后进行了多次的并购，基本上平分了国内市场。

        自一九八六年至一九九九年，联合利华在国内投资八亿美元，创立了十四家合资企业，引进一百多项先进的专利技术。旁氏、力士、夏士莲、奥妙、中华、立顿黄牌、和路雪等十三个品牌分属家庭及个人护理用品、冰淇淋、食品等三个系列的产品，使得在国内贴有联合利华标签的产品种类已经可供开设一家很像样的商店，并且联系着人们日常生活的各个方面。

        联合利华在国内的收购最有名的应该是老字号“京华茶叶”和“z华牙膏”：1999年，联合利华收购本土茶叶品牌，并通过“冷冻”被收购品牌的方式为其立顿品牌开路，这也是外资常用的手段。

        直至2007年，京城二商集团才从联合利华手中回购了京华茶叶品牌，但在外老板手中的9年时间，让京华茶叶丧失了原来的市场份额和品牌影响力。

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